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诺丝,中国安全套第一股(诺丝安全套合格)

  • 2021-11-21 15:16:14
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公司创始人在股权激励方面主要作何考虑?

公司38名员工通过亿盈投资持有部分股份,这是基于对员工未来考虑,给予员工一个财富的梦想,与企业共同成长,后期公司还将持续推出员工持股计划等。

放开二胎将给安全套行业带来哪些影响?

公司认为是正面影响。短期来说,部分因国家生育政策(如强制上环、结扎等)影响的人群将采用短期避孕的方式(安全套、短期避孕药),从而增加安全套的使用场景和销量;长期来说,人多了,销量就大了。

公司预计未来的盈利趋势如何?

未来的盈利一定会逐步提高。我司从13年开始,布局全国市场(国际性KA连锁、OTC连锁、便利店连锁、其他区域超市等),相关销售费用增加,一定程度上会增加公司的负债率。随着全国市场的稳定发展,公司的资产负债率将会得到改善。

年初推出的男男用产品销量如何?

男男用产品(爆菊)其实更多是我们对消费者趋势的洞察,满足更多消费者情趣的体验,此类产品不仅仅只用于男男消费场景。

公司如何防范外协生产模式的隐忧?

我司产品生产商马来西亚康乐公司是世界最大的避孕套生产商,我司与其合作有近15年的历史,相关流程已完全标准化,且康乐公司的原材料、生产工艺、交货周期、付款条件等方面均是避孕套生产商中的佼佼者,因此不存在依赖生产商的风险。

东莞扫黄行动对公司在该地区的销售是否造成影响?

没有影响,东莞的销量近三年一直保持着良性、稳定的增长,是公司利润来源的重点贡献区域。因公司的渠道重点不在此类渠道,并且此类渠道的杂牌、低端安全套将接受市场的洗礼,很有可能被市场所淘汰,将间接提升品牌安全套的影响力(杜蕾斯、冈本、诺丝、杰士邦等)。

公司目前的销售渠道布局情况如何?未来有什么样的市场开拓计划?

目前公司销售渠道主要分为两大块:网络渠道、传统渠道,网络渠道包含淘宝、天猫、京东、一号店等,传统渠道为:大润发、沃尔玛、家乐福、华润、永辉等KA店、区域商超BC店、OTC连锁药店、个体药店、连锁便利店等;
未来将拓展网络渠道、深耕传统渠道,重点拓展天猫、京东平台,并设置专业的电商运营团队、配合重点资源投入。传统渠道将维护现有KA渠道的陈列优势,深入渗透三四级市场,挖掘传统分销渠道潜力,推动公司销量的增长。

如何在众多品牌的激烈竞争中获得突破?

根据相关平台的数据和自身发展趋势看,未来1-3年,安全套行业规模有望突破百亿元。公司会从产品、渠道、品牌几个方面去做突破,将加大新产品的研发力度,拓宽渠道宽度和厚度,提高渠道活力,提升品牌的曝光度和美誉度,从而增强品牌的竞争优势。

为什么选择在新三板挂牌?

公司认为现阶段挂牌新三板是符合公司战略发展需要的,挂牌新三板是考虑利用资本的力量,巩固和壮大企业市场规模,促进企业更长远的发展;挂牌后的融资相关事项正在有条不紊的推进中,后期以公司发布的信息为准。

安全套有什么功能?

安全套(Condom),是以非口服药的方式,通过物理隔绝阴茎和子宫的接触,阻止精子和卵子结合,从而预防妊娠的工具。安全套除了避孕的功能外,最重要的功能是还能预防各种性病传播,有效降低梅毒、淋病、艾滋病等常见性病的感染几率。

为什么提倡使用安全套?

安全套在生理卫生方面起到了不可替代的作用。第一,可以防止性病的相互传染;第二,没有药物副作用;第三,方便而且卫生;第四, 安全套大多添加了润滑剂,避免性交干涩,让性爱更加轻松畅快;第五,戴套会在一定程度上降低男生的敏感度,可以适当延长性爱时间;第六,可以克服女性对精液的过敏反应等。

诺丝安全套要达到哪些质量标准?

每一个诺丝安全套都经过电子检测以确保每一个都合乎标准。
诺丝还会从每批产品中随机抽取一定数量的安全套进行更加严格的质量检测。
测量过厚度和长度以后,还要对样品进行空气爆破试验,以检查其爆破强度和弹性(典型的诺丝安全套能装40公升空气而不会破裂。)
诺丝还会对产品进行漏水试验。向安全套样品内注水后,倒悬一分钟,然后在吸水纸上来回滚动,任何渗漏都会显示出来。在诺丝工厂,每个月大概会做200万个漏水检测。
如果任何一项样品测试不合格,整批产品均列为不合格品。

诺丝旗下有哪些产品?

诺丝品牌安全套目前有八个系列,分别为尊贵、花香、温莎、安全先生、威尼斯、说爱、0距离、新品系列等,共41款产品;同时,诺丝人体润滑剂有两款在售产品。

诺丝的销售渠道有哪些?

诺丝的销售渠道众多,在发展过程中建立起商超、便利店、药房三大传统渠道,遍布全国三十多个省市,产品在各大国际连锁超市(如家乐福、沃尔玛、大润发)等、区域性连锁超市(如华润、物美等)、便利连锁店、其他小型商店、OTC药店等近10万个网店均有销售。随着互联网及电商的快速发展,目前已在京东、淘宝等建立网络渠道,拓展互联网销售市场。

诺丝的研发优势体现在哪里?

诺丝设有专门的产品研发部门,未来拟与供应商康乐公司合作成立研发中心。根据市场销售反馈情况,对固有产品进行工艺、香味等细节改良的同时,不断研发新的产品品类,避免市场上产品的同质化竞争,增强销售者的品牌认知度、鉴别度和品牌粘性。